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杰森·基拉尔是个人物，可他不是ulu的老板，他和他的创业团队要听命于董事会，即影视行业的传统势力。这就很容易产生矛盾。
协调不了，就容易发生分歧。
前世，就出现了这样的一幕。
在奈飞逐渐起势做大，威胁感越来越强的时候,杰森·基拉尔就想带着ulu进行战略转型和业务上调整，ulu要给用户提供更多的优质内容，去干掉奈飞！
ulu背后有全世界最强大的内容供应商支持，还干不过区区一个奈飞？
然后，就傻眼了。
董事会不支持！
奈飞都起势了，好莱坞的传统势力还是不把奈飞看在眼里，认为随手就可以灭掉奈飞,不需要把优质内容放上互联网。
传统模式稳稳当当地赚了几十年了，为什么要变？
然后，杰森·基拉尔就辞职了，他的个人魅力极强，他一辞职，他的华人高管团队也都跟着一起离开了。
不过，ulu的董事会并没有对高管团队的集体离职太过在意。
他们始终都不认为一个小小的奈飞能成气候。
奈飞有威胁？
开玩笑！
翻手之间就能拿下！
然后，果然就出招了！
索尼和迪士尼的一些优质内容的在线版权很多年前被授权给了一家有线电视台tar，而tar又把这部分版权授权给了奈飞。
奈飞就相当于间接地拿到了索尼影业和迪士尼的一些只在有线电视台播放的优质内容，这是奈飞早期崛起的关键。
好莱坞的做法收回对电视台tar的授权！
然后，奈飞就拉胯了。
短时间内股价直接从40美元跌到了7美元，市场一片哀嚎，眼看着奈飞就要不行了。这个时候，奈飞及时地调整战略,开始自己制作内容,《纸牌屋》应运而生！
奈飞在濒死的压力和层层逼迫之下，终于走上了一条正确的发展道路，股价开始一路高歌猛奏！
好莱坞就集体傻眼了，到了这时候才幡然醒悟,才后知后觉地知道了杰森·基拉尔当初的说法都是正确的。
可一切都晚了。
奈飞崛起，好莱坞日渐低迷，除了迪士尼，谁都扛不住。
终于在2018年，通讯巨头at&a